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Agile Projektumsetzung für digitale Produkte

Wir begleiten Unternehmen von der Idee bis zur produktiven Softwarelösung – iterativ, transparent und nutzerzentriert. Agile Entwicklung · MVPs · UX/UI · KI-Lösungen · Schweizer Entwicklung

Von der Idee zur produktiven Software

Viele digitale Projekte scheitern an langen Entwicklungszyklen, fehlender Priorisierung oder unklaren Anforderungen. Die Apptiva entwickelt digitale Lösungen iterativ und mit Fokus auf schnelle, produktive Ergebnisse. Durch agile Projektumsetzung entstehen nutzbare Funktionen früh im Projekt und können laufend weiterentwickelt werden.
Wir begleiten Unternehmen von der ersten Idee bis zur produktiven Plattform – transparent, flexibel und eng mit den beteiligten Teams abgestimmt.

Agile Softwareentwicklung

Agile Entwicklung ermöglicht es, digitale Produkte Schritt für Schritt zu validieren und weiterzuentwickeln. Statt monatelanger Planung entstehen frühe Ergebnisse, die getestet, optimiert und an neue Anforderungen angepasst werden können. Dadurch bleiben Projekte flexibel, Risiken werden reduziert und Unternehmen erhalten schneller produktive Lösungen.

Wie wir Projekte umsetzen

MVPs & digitale Produktentwicklung

Wir entwickeln MVPs und digitale Produkte mit Fokus auf schnellen Mehrwert und frühe produktive Einsätze. Dadurch können Unternehmen neue Ideen schneller validieren, Feedback einholen und digitale Lösungen gezielt weiterentwickeln. Iterative Entwicklung reduziert Risiken und schafft eine flexible Grundlage für nachhaltige Produktentwicklung.

Ablauf

Projekte in der Softwareentwicklung sind oft komplex. Mit den folgenden organisatorischen Tätigkeiten möchten wir Transparenz und Steuerungsmöglichkeiten für alle Partien des Projekts gewährleisten.

Initialisierung

Bei der Initialisierung geht es darum, ein grobes, gemeinsames Verständnis über das Projekt und die Lösung zu erhalten. Die folgenden Aufgaben gehen wir zwar zu Beginn des Projekts an, passen diese aber während dem ganzen Projekt stets den gewünschten Ergebnissen an.

Bei jedem Projekt

  • Ziele / Outcome
  • Domäne kennenlernen

Wenn möglich

  • Proof of concept / technische Abklärung
  • Story Map
  • Anwender:innen-Interviews
  • Sketches / Wireframes
  • Testkonzept erstellen

Falls sinnvoll

  • Persona modellieren
  • Budget festlegen / Aufwandschätzung
  • Rahmenbedingungen definieren (Datenschutz, Datensicherheit, Meilensteine, technische Vorgaben, etc.)

Umsetzung und Betrieb

Wir streben stets einen frühen produktiven Einsatz der Lösung an, stellen dabei aber die kontinuierliche Weiterentwicklung sicher. Neue Features werden fortlaufend zur Verfügung gestellt.

Bei jedem Projekt

  • Anforderungen umsetzen
  • Lösungsinhalte erfassen
  • System für lauffähige Lösung
  • Support
  • Backups
  • Betrieb der Systeme

Wenn möglich

  • Priorisieren
  • Anforderungen erfassen oder anpassen
  • Tests durch Kunden
  • Testautomatisierung (Hauptprozesse mit Integrationstests abdecken, Mail-Mock)
  • Hallway-Test
  • Service Level Vereinbarung (SLA)

Falls sinnvoll

  • Anwender:innen-Dokumentation
  • Usability-Tests
  • App-Store Inhalte erfassen
  • Datenschutzrichtlinien erfassen
  • Anwenderschulung
  • Penetration-Tests

Noch Fragen?

Apptiva Logo IconDavid Decker, deine Ansprechperson bei der Apptiva.

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